就在陳一舟對外發(fā)表"貓撲上市論” 同時, 據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露：貓撲正在與納斯達克上市公司華友世紀就雙方合并事宜做后談判, 據(jù)悉雙方將有可能會按照1:1作價換股. 而在此之前, 網(wǎng)上論壇散開 "華友世紀和空中網(wǎng)密謀合并”只不過 煙霧彈而已.

　　巧合 , 今年3月份幫助千橡集團融資4800萬美元 融資顧問 正 華友世紀新簽約 財務顧問華興資本. 今年8月底, 由亞信集團前CSO包凡領銜 新型投行華興資本, 正式擔當華友世紀 財務顧問. 當時華興資本CEO包凡還曾對華友世紀某高層開玩笑說, "我一接手, 你們 股票就漲了. ”當記者就貓撲和華友世紀雙方合并之事詢問包凡時, 他表示現(xiàn)在不方便透露, 但同時 表示華興資本有參與其中.

　　這 否意味著陳一舟將繼續(xù)自己擅長 并購路線, 實現(xiàn)曲線上市呢？

曲線上市？

　　陳一舟在媒體 言論有時候會讓你摸不清頭腦. 先 2006年要上市, 后來又說即便今年上不了市 不會感覺失望, 繼而又宣布三年內(nèi)打造三家上市公司, 用一位業(yè)內(nèi)人士 話說："說不明白它 什么, 想干什么. 這就 貓撲. ”

　　但無論如何, 從收購,融資,再收購,擴張,裁員等一系列動作來講, 上市 其中 暗線. 對于以資本運作而著稱 陳一舟來講, 上市無疑 其資本游戲中 重要 一關. 而他對上市 渴望 不難理解.

　　當初創(chuàng)立火爆一時 ChinaRen而后不得不慘淡賣給搜狐, 不能帶領網(wǎng)站上市曾 陳一舟內(nèi)心 一個缺憾. 更何況, 當年 創(chuàng)業(yè)伙伴斯坦福 校友周云帆和楊寧, 憑借踩準無線增值服務 節(jié)奏, 在2004年7月帶領空中網(wǎng)登陸納斯達克, 算 二次創(chuàng)業(yè)成功. 而陳一舟依舊未能趕上SP上市 高潮. 如今, SP整體生存環(huán)境變差, 艱難時世已經(jīng)到來. 無論 A8音樂還 滾石移動, 都因此被暫時延緩了上市步伐. 喜人 , 在SP光環(huán)不再 時候, Web2.0今年紅了互聯(lián)網(wǎng) 半邊天. 通過做足Web2.0概念再次發(fā)起上市沖刺, 則成了陳一舟 又一次機會. 但正如陳一舟自己所言, 千橡公司 7大品牌, 居然未能圓一個吸引資本市場 動聽故事.

　　陳一舟經(jīng)常說一句話"目前千橡公司 規(guī)模比部分納斯達克中國概念股 規(guī)模都要大. ”言下之意, 一方面表明千橡具備上市 硬件, 另一方面, 即便不能順利上市, 通過合并上市公司以間接上市 有可能. 聯(lián)想到貓撲和華友世紀 合并傳聞, 更讓人不排除這樣 上市可能. 業(yè)內(nèi)人士表示, 在互聯(lián)網(wǎng)和SP領域均排名第五六名 貓撲和華友世紀 合并 算比較靠譜. 況且, 相比空中網(wǎng)和靈通網(wǎng), 華友世紀從SP向音樂和娛樂公司轉(zhuǎn)型 定位, 和貓撲娛樂社區(qū) 概念比較吻合.

　　合并傳聞中 貓撲 指 貓撲網(wǎng)還 千橡公司, 陳一舟 拿哪塊資源以何種條件細則和華友世紀談合并 事宜, 都還未可知. 但無論 先并購再拆分, 還 先拆分再并購, 從一開始就奔著上市而去 千橡公司, 在陳一舟 手里可以變換不同 搭積木 方法.

　　難怪業(yè)內(nèi)會有人評價, 陳一舟越來越不像互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈里 人, 從"資本市場需要 都要有”到"投資本所好講一個單純 故事”, 顯然, 陳一舟當初"創(chuàng)業(yè)者 堅持”已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了"隨資本市場而動” 世故.